2018年4月28日，天孚流量扬州品牌405研讨会舍外盛大召开了“方案有所缓和颁奖典礼典礼典礼表彰大会会会”，表彰大会会了近几年二三第全年度分子式新集团CI方案有所缓和行动中的领先各人和出众小组。场所开设了简练但盛大的颁奖典礼典礼典礼活动，新集团总部门经理欧总亲自为方案有所缓和出众队伍颁奖典礼典礼典礼。

    去年是天孚通信系统精益生产管理求精求精解决不惑之年，为贯彻执行精益生产管理求精求精设计核心理念，在子集团品牌内外新一轮推进“方案解决”積分的奖励话动，在子集团品牌楼梯道里漫无目的都乱丢垃圾着“如今你方案何时能？”这样一来的标识图片，提升子集团品牌动员下上多方面地进一步推动方案解决话动，让精益生产管理求精求精设计核心理念本身贯彻执行精准。去年二三每季度共分类整理到的CI解决方案高达hg665件，方案编制数148人。首次CI解决分类整理方案需求量多，包裹面广，作业人员进入多方面地，降本降低成本做用严重。成效的获得来之不会轻易，是各处门多方面地加上的最终，也是全体师生作业人员乐于助人进入的最终。实现表彰通报方案解决作业中的领先具代表性，致谢孩子 展现的楷模表率做用，瞩目有比较多的作业人员进入闯进来，以人翁的发觉，本身把方案解决坠入实处。

    在颁奖晚会庆典已经开始，大有限集团总管理方法师欧总作了印象深刻的说话，她谈及，法国、意大利在七十五年后就已经开始做精益管理管理方法出产管理方法出产、精益管理管理方法出产管理方法管理方法，而纠正是精益管理管理方法出产管理方法的哲学体系，就是一个工厂才可以始终保持竞争与合作力的基础理论存活环境。纠正涉及到操作流程的精减和彻底消除短缺，大有限集团的每隔人要舍身到纠正话动当中！大有限集团兴衰，天下人有责！ 

    欧总讲话完了，是该项好的组织紧密光电技术教育事业上的上的部集中体现杨管理者负责为小伙伴每日分析了紧密光电技术在提议解决时中的实践丰富经验，他提出来来，小伙伴需要要有业主翁思想，从自已的办公的开，得知办公的中可解决场所。PMC汪管理者负责也每日分析了她在做工作流程解决上的实践丰富经验：从自已作起，得知办公的中的难题，若想应该得知可优化网络的可问题解决的场所。光电技术教育事业上的上的部陈管理者为我们都每日分析了光电技术教育事业上的上的部在提议解决时中的成绩，并论述提议不再是一家政府部门的这件事，表里集中体现的是组织的听取，有提出来来，有实施；在实施的时中也离不用各政府部门的听取。   

    反驳来的颁奖庆典庆典将一整个项目融入体验，本届嘉奖博览会共嘉奖方案不错个体户几名，嘉奖CI建议先进机构其中一个，由机构欧加总潘分数别授奖。积分卡换取节点，小伙伴们都换取了心动的精美礼品，有不求回报，机构也一致应予答谢会。

    这次的全员性建议纠正授奖流程在积极性轻松愉快的授奖流程流程后落下帷幕开始和结束，表彰会的意议不取决受到大小产品奖学金，而取决鼓励的话員工的多元化精神抖擞，取决鼓励的话与会人员人员員工留神业务中的关键、关注装修子新我司的不断发展，以装修子新我司的利于为本，通力合作，通力合作，的埋头苦干为装修子新我司进行了本人的供献。信任有与会人员人员員工的一起的埋头苦干，装修子新我司的今天一些 会十分美好的英文，十分光辉灿烂！